新冠肺炎疫情期间全球科技初创公司裁员多少?KellyOnTech

Posted by : KellyOnTech Date : 2022-04-16
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新冠肺炎疫情期间全球科技初创公司裁员多少?KellyOnTech


截至 2021 年 11 月,全球科技初创公司裁员人数达 92,580 人, 裁员人数是2020年3月同期的10倍。 受影响最大的行业包括交通、旅游、金融、食品和零售。

图片来源:Statista

除了薪酬和福利,员工对企业的满意度受到哪些因素影响最大?

除了大批裁员,很多科技公司都转向远程办公。麻省理工 MIT 利用他们的自然语言处理平台,用机器学习算法分析了新冠肺炎疫情以来在知名招聘公司评级网站上员工讨论最多的200多个话题,来确定疫情爆发后员工对企业的满意度受到哪些因素影响最大。

图片来源:MIT

影响员工满意度最重要的因素是沟通,包括:和高层领导沟通的质量,上级领导是否诚实和透明度,组织内部的透明度和沟通。
另一项调查发现,雇主是最值得信赖的冠状病毒信息来源,领先于政府官员、传统新闻媒体或社交媒体。
在疫情期间员工对公司的官僚主义程度、流程的复杂性、对变化的反应速度以及缺乏创业精神的评价是比较负面的。

在疫情期间,员工最常讨论的话题是什么?

疫情期间,员工最常讨论的话题前七名是:
  1. Recession 经济衰退
  2. Mental well-being 精神健康
  3. Transparency of leaders 领导的透明度
  4. Health and safety 健康和安全
  5. Top team communication 高层团队沟通
  6. Diversity and inclusivity 多样性和包容性
  7. Racial equity 种族平等

图片来源:MIT

如何应对疫情冲击呢?

咨询公司加德纳 Gartner 总结了两种类型的中国组织表现出强大的商业模式弹性:
  1. 那些成功利用数字巨头的组织
  2. 以及具有强大自动化基础的组织
举个例子。新冠肺炎疫情爆发期间电影院关闭,一家媒体公司冒着在即将上映的电影上损失数千万元的风险与数字媒体平台合作发行了这部电影。结果,这家媒体公司赚了上亿元。
一个组织可以通过以下不同的方式与数字巨头合作:
  • 客户-供应商关系:这是最常见的关系类型。该组织提供数字巨头所需的产品和服务。
  • 渠道/平台关系:组织使用数字巨头的需求方平台和生态系统、市场以及与客户的联系来扩大覆盖面。
  • 客户价值合作伙伴关系:该组织与数字巨头合作,每个合作伙伴都贡献特定的资产和能力,为客户提供新的颠覆性价值,而这是各方无法单独提供。
  • 投资伙伴关系:该组织与数字巨头一起投资研发项目和创造新机会。


再举个例子。中小企业贷款申请过程既繁琐又复杂,在疫情期间寻求贷款为业务更是难上加难。一家银行在贷款申请流程自动化方面投入巨资,推出了具有在线申请审核、验证、在线贷款和自动审批等功能的供应链产品,将审批流程时间缩短至 30 分钟,使其成为对中小企业非常有吸引力的产品。

当然,不可能每一项业务都能够自动化,但是针对某些问题比如寻找人为错误、简化繁琐的程序方面,自动化技术可以大有所为。如果您的企业想要引入自动化技术,可以重点关注机器人流程自动化(RPA)、智能业务流程管理套件(iBPMS)和集成平台即服务(iPaaS)这三大关键技术。自动化的几个常见领域包括应付账款、会计、发票交付、销售运营、合同管理等等。
其实加德纳Gartner从2017年开始就一直致力于寻求企业应对风险和不确定性的方法。他们找到了中国文化里的龙。根据维基百科的解释,”中国龙是一种非常强大和吉祥的力量。龙更喜欢按照自己的规则生活: 他们有自驱力,不惧怕挑战,并愿意承担风险。”

图片来源:Gartner

与其躺平,抗拒变化,不如调整企业的风险偏好,提高自身的灵活性和对不确定性的容忍度。或许我们可以从国学经典中获得更多应世的智慧。
我录了一个视频,供您参考。