科技公司如何提高国际竞争优势?信息技术业务合作伙伴，下面曼灵国际Kelly Luo给大家详细的说说。

IT业务合作伙伴全面负责充当内部CIS团队与其支持的大学部门之间的战略接口。这是用于业务技术战略开发，解决方案发现，服务管理，风险管理和关系管理的目的。我们还希望扩大参与团队的技能，以便在推出新产品和服务时更加重视服务采用和早期生命支持。IT业务合作伙伴对此将至关重要，而该角色将特别强调服务的采用，并与中央战略规划办公室的方法保持一致。

该职位将重点管理与关键利益相关者的关系，因此，该职位的持有者有望在这一领域具有明显的技能。IT业务合作伙伴通力合作，为整个大学制定和交付IT战略，建立用户需求，确定服务不满的问题，向整个企业的同事提供建议，实施变革，并在CIS中发挥强大的影响力他们代表的部门，反之亦然。我们正在寻找具有主动性，精力，动力，合适的资格/经验以及具有较强人际交往能力的，具有多技能的IT业务合作伙伴。

计算和信息服务（CIS）的年度运营预算大约为1000万英镑，一年内计划耗资数百万英镑进行变革，并拥有大约165名员工。高级领导团队直接向首席信息官报告以下内容：战略与变革；运营；和信息系统。CIS在整个组织范围内提供学术，教学和行政服务，为整个组织的日常活动奠定了基础。

最近的基础设施改进包括对新网络主干的投资，包括在城市中连接到所有大学核心建筑物的新电缆，网络虚拟化，新的可扩展的面向用户的存储以及新的托管环境。还继续通过新的Web程序，培训平台，学生关系管理系统，对研究管理的投资，以及通过Office365以及其他许多重要举措，最大限度地利用大学提供的广泛机会，进行相应的以商业为主导的投资。投资与大学的数字战略保持一致，该战略旨在为数字服务如何成为大学整体战略和目标的推动者提供清晰的愿景。

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