您是否陷入了『跑步机现象』的陷阱?KellyOnBooks 好书推荐之《从为什么开始》

Posted by : KellyOnBooks Date : 2021-04-28
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您是否陷入了『跑步机现象』的陷阱?KellyOnBooks 好书推荐之《从为什么开始》

不管在生活还是工作中,我们经常看到一些人总是很忙,说话快,走路快,没有时间聊天,甚至没有时间吃午餐。 “忙碌”是否意味着生产力? 未必。 这让我联想到了“跑步机现象”:

  • 你很努力。但是,无论您步行或者奔跑地有多快,您没有去到任何地方

  • 如果停下来,您会发现您还是待在原地

您是否陷入了『跑步机现象』的陷阱?KellyOnBooks 好书推荐之《从为什么开始》

                                                                                                                     图片来源:Costco

公平地说,许多公司因为新冠肺炎疫情的影响,或多或少地缩减了支出。与过去的工作量相比,员工承担的责任更大了。 但是,从某种程度上说,忙碌意味着懒惰。 忙碌可能是一个很好的借口,就是不用思考为什么我们要做我们所做的事情。 只要按部就班地完成就万事大吉了。

如何才能跳出『跑步机现象』陷阱呢?

西蒙·西内克(Simon Sinek)在他的书《从为什么开始》中提出了黄金圈的概念。
您是否陷入了『跑步机现象』的陷阱?KellyOnBooks 好书推荐之《从为什么开始》

                                                                                                         书籍封面 《Start With Why》

黄金圈包括三层:

  1. “为什么”:为什么我们需要这样做? 我们为什么不能这样做?

  2. “如何做”:我们如何实现目标?这是通往方向的路径。

  3. “是什么”:预期的结果是什么?

您是否陷入了『跑步机现象』的陷阱?KellyOnBooks 好书推荐之《从为什么开始》

                                                                                                        图片来源:simonsinek.com

黄金圈概念是一种从内而外思考的哲学。 核心的理念是”为什么”。 如果您有企业,或者您正在根据技术的发展和不断变化的客户群进行业务转型,找出“为什么”对企业体现真正的价值至关重要。 正如西内克所说:

“人们不会购买您所做的事情。 他们买的是您为什么这么做。”

成功的公司是那些可以清楚回答“为什么”问题的公司。 例如,马克·扎克伯格(Mark Zuckenburg)创立了Facebook,是因为他确定了“为什么要这么做”, 他认为与世界各地的人们建立联系非常重要。 每个人都想与TA的朋友和家人保持联系。 如果我们能够与人建立联系并与他们分享生活中发生的点点滴滴,那么生活就会变得更加有意义。

作为营销人员,找出客户为什么会购买我们的产品而非其他竞争对手的产品,并向客户传达产品价值是很重要的。 当史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)推出MacBook时,他没有说是卖计算机,而是说卖的是梦想,帮助客户释放他们内在的天赋,从而赢得了全球数亿苹果粉丝的青睐,因为乔布斯找到了“为什么”。

要找到”为什么”经常需要我们从挑战现状,走出自己的舒适圈开始,不断挑战自己,克服我们所有的消极情绪,并在过程中持续调整。在过程中,我们还会面临各个层面的质疑和批评。虽然不容易, 但是这可能是我们避免跑步机现象,及时适应变化的唯一方法。

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