曼灵国际怎么样？技术从根本上扰乱了需求和供应力量。其中一种机制是“消费者到制造商”，即消费者驱动的需求塑造。下面曼灵国际Kelly Luo给大家详细的说说。

首先是一个故事：在1990年代，一群荷兰汽车爱好者汇聚一堂，说服一家海外汽车制造商生产一小批特定的跑车，然后将它们一起进口到荷兰。他们最终没有成功。

这是消费者到制造商，而且由于技术的原因，我们看到了这种特别破坏性的需求形式的复兴。C2M是利基需求聚集的一种特殊现象，它结合了社会销售和技术驱动的消费者聚集的要素，几乎就像技术驱动的集体主义一样C2M是最终生产者和最终消费者之间的一种交互方式，但是消费者和制造商之间的交互并不是新鲜事物。顾问可帮助制造商查看消费者数据，以了解消费者趋势。制造商在内部，外部，区域和全球范围内寻求创新的产品创意。技术已经使小型制造商能够直接进行消费者销售，并拥有多个从农场到餐桌的平台以及像淘宝这样的平台。

消费者与制造商和其他关系（例如制造商与消费者）之间的主要区别是需求的发起者。它可以帮助制造商获得针对特定定制产品需求的实时入站反馈，而不仅仅是一次完成一次销售。这种反馈是由社区驱动的，由社区发展的，而需求的范围则由社区本身驱动。

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Kelly Luo（创始人）

Ali Dalal（高级构架师）

Michael Rutherford（高级客户成功顾问）

Hongwu Lu（高级技术顾问）

Xiaotao Bai（高级商业顾问）

Jennifer Mei（项目经理）

Sunne Dong（资讯顾问）

Cuiting Huang（数据科学家）

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