科技公司为何失败2年冲上智能门锁市场第一

Posted by : 管理员 Date : 2021-03-22
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科技公司为何失败2年冲上智能门锁市场第一。在百度的三、四年里,陈彬既有成功的尝试,也有失败的教训。下面曼灵国际Kelly Luo给大家详细的说说。

科技公司为何失败2年冲上智能门锁市场第一

他做的视频分布式实时转码系统成功支持了百度网盘项目,视频功能也成为后者的核心口碑功能,但也做过只卖了100多万台的小度WIFI、小度路由器等智能家居硬件。

2014年出来创业后,陈彬选择了智能门锁赛道,仅用两年时间就做到了垂直领域的NO.1,旗下的鹿客智能锁更是拥有广泛用户认知的C端品牌。

在四届公开答辩现场,陈彬分析了索尼、苹果、百度等不同类型企业的实践案例,并结合自己曾经的职业经历和创业经历,阐述了自己对如何做成一款科技创新产品的理解。

我在科技、互联网和制造业领域摸爬滚打了14年,在索尼、百度做过产品,后来又自己出来创业做智能门锁,过程中踩过很多坑,也收获了不少经验。就打造科技创新产品,我自己总结出了成功的核心三要素:

第一、创始人。创始人认知的核心在于判断力、预见未来和认识自我;

第二、产品。作为技术出身的创始人,我接触的第一样东西是产品,有了产品再想战略,而做产品的核心就是用户思维;

第三、战略。战略是系统思维,通过战略思考来反推自己的认知对不对,然后不断去迭代产品,形成闭环。

我2007年大学毕业后就进入索尼东京工作,所在的部门叫DI(Digital imaging)部,主要做摄像机和相机,当时是索尼最赚钱的消费电子部门,净利润大概20%。

Rolly是索尼2007年上市的一款MP3产品,外观类似一个大鹅蛋,刚上市时售价是400美元。它有6个轴,可以前、后、左、右旋转,将用户输入的音乐自动生成对应的动作。比如你给Rolly一首迈克尔 杰克逊的音乐,它会自动生成相应的曲风动作。

但Rolly需要把音乐上传到PC端的软件,它不提供音乐,有点像编程,你可以调整它的每一个动作。2009年,Rolly就下架了,也就是2~3年的生命周期,但整个研发就用了3年时间,起步资金是3000万美元,开模成本非常贵,人员配备至少50人。

对比乔布斯回归苹果之后的同类型产品——2001年上市的iPod,售价是399美元。2003年iTunes上线时,iPod的销量增加了7倍;上市5年iPod共卖出了1亿台,至2014年受iPhone、iPad的影响,最终卖了2.25亿台,而Rolly只卖出了几万台。

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