科技公司国际化模式机会在哪里?

Posted by : 管理员 Date : 2021-03-19
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科技公司国际化模式机会在哪里?去年以来,世界遭遇了百年不遇的新冠疫情,旅游、航空等许多行业遭受重创,会展业也是重灾区。下面曼灵国际Kelly Luo给大家详细的说说。

科技公司国际化模式机会在哪里?

从疫苗接种的进展来看,2021年会展活动很难全面复苏。我去年看了很多来自世界各国的报道,情绪一片悲观,很多人甚至认为人类历史将分成前疫情和后疫情两个时代,疫情将从根本上永久性地改变人的工作和生活方式。国内也有类似看法。

我的观点是,随着疫苗接种在全球铺开,发达国家一年后极有可能基本实现群体免疫,全球会展业也有望从2022年开始全面恢复。从历史长河的角度看,疫情不过是个短期事件,不足以对历史进程产生决定性影响。疫情过后,遭受重创的行业将重整旗鼓,继续前行。

所以疫情不是我关注的重点,我更愿意从长期的角度研究会展业的未来。我认为,即使没有疫情,国际和国内会展业也进入到了一个关键的节点,一个决定行业的未来是空耗、“内卷”,还是升级、迭代的节点。

最近正好有朋友让我谈谈这个话题,同时也是为了支持一下“会展参考”这个公众号,我就勉为其难,聊聊个人观点。

特别说明,这篇文章不代表我所在机构的观点,而且其中的一些看法还很不成熟。希望抛砖引玉,感兴趣的同仁可留言或私信我共同探讨。

首先,我们先说说跨国会展公司是怎么拓展业务的,这对理解本文的观点很有必要。

大家都知道,干会展最基本的方法就是找个行业,对它的产业链、上下游、采购渠道等进行研究,据此策划出展会并通过营销手段整合供需资源,把展会办起来。这是最原始、最基础的方法。

积累了一定数量的展会项目后,会展公司自然而然地开发出了更便捷的业务拓展办法,比如德国人常用的展会移植或者说复制的方法,就是在一个新的国家或地区复制已有的展会题材,举办针对同类客户群体的新展会。

德国展览公司在全球会展版图上占据显著的位置,但实际上它们作为全球化展览公司的时间很短。三十多年以前,它们甚至还根本没想过要在德国以外举办展会。直到上世纪90年代中期,德国展览公司还跟我们现在一样,整天琢磨的是,怎么把所在城市的展会办好,多招点国际参展商去参展。

各种渠道不断涌现,互联网营销变得越来越重要,下面曼灵国际给大家详细的说说。

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